黃總強調(diào)：2011年是公司的跨越年，公司在研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、內(nèi)部管理等方面進行改革，而本次公司組織關(guān)于企業(yè)目標100%達成系統(tǒng)的課程培訓(xùn)是公司提升管理的具體實踐，對公司自上而下進行思想、目標、行動的統(tǒng)一，推行企業(yè)目標100%策略有積極作用。

封閉式學(xué)習(xí)，學(xué)員受益匪淺 

        本期課程為期三天，每天訓(xùn)練在12小時，所選擇的培訓(xùn)課程是從公司實際的發(fā)展角度出發(fā)，具有強烈的針對性。內(nèi)容分為多個篇章，包括企業(yè)目標制定的戰(zhàn)略及主要內(nèi)容、企業(yè)目標達成的策略、個人目標制定及達成的方法、人才分類、團隊建設(shè)、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)等；在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員與授課老師一起互動，積極發(fā)揮自己的主觀能動性。他們在案例分享、游戲互動、角色模擬、視頻故事分享里充滿激情、釋放活力，在輕松、融洽的氛圍中學(xué)到了知識、明白了道理、提升了個人能力和價值。

 

        在本次學(xué)習(xí)中，各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)十分珍惜公司給予的難得的培訓(xùn)機會，學(xué)習(xí)后感觸十分深刻。有的部門領(lǐng)導(dǎo)明白了個人與團隊在目標達成上思想統(tǒng)一、行動一致的重要性，有的則明白了目標管理中永不放棄的精神和道理。而宏光的學(xué)員在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來的精神面貌、智慧和魅力征服了在場的其他公司學(xué)員和授課老師，其中有一個隊伍還獲得了冠軍團隊的榮譽及其獎勵。

 

        在本次學(xué)習(xí)中，各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)十分珍惜公司給予的難得的培訓(xùn)機會，學(xué)習(xí)后感觸十分深刻。有的部門領(lǐng)導(dǎo)明白了個人與團隊在目標達成上思想統(tǒng)一、行動一致的重要性，有的則明白了目標管理中永不放棄的精神和道理。而宏光的學(xué)員在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來的精神面貌、智慧和魅力征服了在場的其他公司學(xué)員和授課老師，其中有一個隊伍還獲得了冠軍團隊的榮譽及其獎勵。